成功案例
濮院名佳宝贝连锁门店落地辅导
摘要:濮院名佳宝贝是当地拥有10家门店的连锁婴童店,年销售额在3000万左右。此连锁遇到的问题在于:一方面,公司管理制度不健全,粗放型的运营管理模式;另一方面,公司组织架构不健全,管理缺位,导致团队流失率较高。
时间:2015年4月-2016年12月
濮院名佳宝贝是当地拥有10家门店的连锁婴童店,年销售额在3000万左右。此连锁遇到的问题在于:一方面,公司管理制度不健全,粗放型的运营管理模式;另一方面,公司组织架构不健全,管理缺位,导致团队流失率较高。
通过博发的辅导,团队人员稳定性加强,专业技能有所提升。公司逐步建立健全管理制度,提升团队的管理水平,促进企业规范化管理。